Бизнес-процессы хаотичны, неэффективны, а изменения буксуют? Программа поможет навести порядок: расширим навыки работы с бизнес процессами, совместно проанализируем и смоделируем Ваш бизнес-процесс, выявим проблемы и слабые места, разработаем рекомендации по совершенствованию и внедрению улучшений.
Программа повышения квалификации «Анализ, разработка и совершенствование бизнес-процессов» направлена на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для совершенствования и повышения эффективности бизнес-процессов.
Кому будет интересна наша программа?
- Специалистам, выполняющим работы по моделированию и оптимизации бизнес-процессов
- Профильным специалистам, желающим улучшить свой рабочий бизнес-процесс
- Руководителям, ориентированным на процессный подход к управлению
Требования к образованию: принимаются лица, имеющие/получающие высшее или среднее профессиональное образование.
В рамках программы изучаются следующие аспекты:
- Организация деятельности с применением процессного подхода к управлению
- Понятие, сущность, классификация, способы описания и моделирования бизнес-процессов
- Описание и моделирование бизнес-процесса, разработка модели бизнес процесса с применением нотаций (программ) для моделирования бизнес-процессов
- Анализ бизнес-процесса с разработкой ключевых показателей его функционирования и эффективности
- Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
- Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов. Определение барьеров бизнес-процесса и рекомендации по их преодолению
- Описание, анализ, моделирование и совершенствование бизнес-процесса, определяемого слушателем программы
Структура программы
- Процессный подход к управлению
- Бизнес-процессы: понятие, сущность, классификация
- Описание и моделирование бизнес-процессов: способы, технологии
- Анализ бизнес-процесса с разработкой ключевых показателей его функционирования и эффективности
- Моделирование бизнес-процессов с применением программных продуктов
- Практикум по описанию, анализу и моделированию бизнес-процесса, определяемого слушателем программы
Итоговая аттестация – защита проекта по анализу, разработке и совершенствованию бизнес-процесса
Автор/руководитель программы
Мироненко Оксана Владимировна
кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой бухгалтерского учета и аудита КГУ
Преподаватели программы
К реализации программы привлекаются специалисты, имеющие опыт бизнес-моделирования и работы с бизнес-процессами
Объем программы 18 академических часов Режим занятий Очно, 1 раз в неделю по 4 академических часа Срок обучения 5 недель Документ по окончании Удостоверение о повышении квалификации Стоимость обучения 59 900 рублей Для корпоративных клиентов
Стоимость обучения по программе рассчитывается исходя из потребностей заказчика и количества человек в группе. Отправьте нам письмо, в котором укажите количество слушателей, и мы рассчитаем стоимость обучения для вашей организации.
Мироненко Оксана Владимировна
Координатор программы
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript. 
+7-960-740-96-36 (предварительно списываться)
г. Кострома, ул. Дзержинского, 17/11, КГУ, аудитория 227
